О компании

Торговая Группа «ВБА» работает в сегменте рынка B2B с 2007 года! Среди наших клиентов есть как крупные компании и производители национального масштаба, так и небольшие организации, и частные производства. Каждый из них нашел свои плюсы от сотрудничества с нами. Мы принимаем любые идеи от наших партнеров и делаем все возможное, чтобы воплотить эти идеи в жизнь!

Наши партнеры всегда могут рассчитывать на оперативную доставку заказа и высокое качество товара, на своевременную оплату и комфортные условия сотрудничества! На предприятии работают молодые, энергичные, трудолюбивые и амбициозные ребята, которые воспринимают любую трудность как личный вызов и делают все возможное для того, чтобы клиент остался доволен!

Наша основная цель:  

• Создать Европейский уровень отношений с партнерами на рынке В2В.

Наш замысел: 

• создать для клиента такие условия сотрудничества, чтобы клиент полностью забыл о вопросах, связанных со снабжением своего предприятия и сосредоточился на своей основной деятельности.

История компании:

• 2007 год - дата основания Торговой Группы «ВБА». Команда молодых энтузиастов, изучив рынок строительных материалов, приняла решение заняться производством шлакоблока. Выпуск первой партии успешно состоялся весной этого же года.

• 2008 год - в ассортимент продаваемых материалов добавлен шлак гранулированный и известняк. Это позволило находить новых клиентов не только по Днепропетровску и области, а и по всей Украине.

• 2009 год - запущено производство пенобетона и открыт отдел логистики для осуществления доставки продукции конечному потребителю, а также оказания услуг по перевозке грузов.

• 2010 год - в ассортимент добавлены отсев гранитный и щебень гранитный для продаж по Днепропетровской области.

• 2011 год - запущено производство Биг-Бэгов (производительность цеха – 2000 Биг-Бэгов ежемесячно).

• 2012 год - добавлено новое направление: переработка полимерных отходов. Вместе с тем год стал переломным периодом для компании из-за пожара на производстве. Сгорело 1680 кв.м производственных площадей, огнем было полностью уничтожено производство Биг-Бэгов, линия по переработке полимерных отходов, а также сырье, хранимое на складе, и склад готовой продукции. Однако компания с достоинством выдержала данное испытание, не подведя ни одного клиента, ни по срокам, ни по количеству отгружаемой продукции. Поставщики сырья также не испытали на себе последствия пожара. Более того, в скором времени цех по пошиву Биг-Бэгов заработал вновь. Также был запущен цех по пошиву Биг-Бэгов на нескольких колониях в Днепропетровской области.

• 2013 год - компания переезжает из маленького и тесного офиса площадью 90 м² в г. Партизанское в большой просторный офис площадью 200 м² в г. Днепропетровск на левом берегу.

• 2014 год - ежемесячное производство Биг-Бэгов увеличено до 50000 шт. Запущена первая собственная линия по рассеву известняка с максимальным объемом производства 5000 т в месяц. Установлена линия аспирации.

• 2015 год - произведена пробная партия тонкомолотого известняка (минерального порошка), начат выпуск известняка фракции 1-4 мм, в ассортимент предлагаемой продукции добавлена сода. Налажена выгрузка хопперов. На предприятии расширен штат сотрудников, введены новые должности, чему поспособствовало внедрение инструментов управления компании после успешно освоенных руководством курсов Международной ассоциации предпринимателей (HubbardManagementSystem).

• 2016 год - запущена новая линия по переработке известняка в г. Каменец-Подольский (Хмельницкая обл.). Компания экспортировала первую партию Биг-Бэгов на рынок Европейского Союза. В режиме пусконаладочных работ нового производства в г. Полтава произведена первая пробная партия Биг-Бэгов.

• 2017 год - начало организации направления “Минеральный порошок”

• 2018 год - произведена модернизация и монтаж нового оборудования в Каменце Подольском, что дало значительный прирост производительности.
  
  
  НАШИ ЦЕННОСТИ:
  
  

  Сервис - мы сопровождаем наших клиентов на всех этапах процесса снабжения их производства, начиная от заказа продукта у нас, и заканчивая доставкой нашей продукции на их склад. Клиенты не думают об обеспечении своего производства за них думаем мы.
  
  Нацеленность на результат - компания ставит перед собой четкие цели и идет к ним. Мы постоянно оптимизируем бизнес-процессы, повышаем производительность, чтобы достичь успеха. Сотрудники разделяют цели компании и все их решения и действия направлены на получение конкретных результатов. 

  Целеустремленность и преодоление препятствий: Компания ценит настойчивость в достижении поставленных целей. Она поощряет своих сотрудников преодолевать трудности, учиться на своих ошибках и продолжать двигаться вперед, даже в сложных ситуациях.

  Команда профессионалов - наши сотрудники специалисты в своей области. Они стремятся достичь идеального положения дел в своей области ответственности. Компания уделяет большое внимание подбору квалифицированных специалистов, которые могут эффективно выполнять свои задачи и достигать высоких результатов.
  
  Индивидуальный подход - мы учитываем уникальные потребности каждого клиента. Мы не применяем одинаковые методы для всех, а настраиваем наши услуги и продукты, чтобы соответствовать потребностям клиента. Таким образом, мы стремимся обеспечить наилучший способ обслуживания для каждого клиента нашей компании.

  Корпоративная культура:
  -Компания следит за созданием сплоченной команды, что помогает ей установить долгосрочные отношения с сотрудниками.
  
  В компании внедрена нематериальная мотивация для сотрудников компании:

  -Сотрудников поощряют за их достижения.
  -Поздравляют с важными датами сотрудников и их членов семьи.
  -В компании проводятся игры, конкурсы, которые способствуют развитию командного духа и повышают мотивацию сотрудников.
  -Компания предоставляет сотрудникам дополнительные выходные. Это дает большую свободу в планировании своего времени и поддерживает баланс между работой и личной жизнью.
  -Компания создает  дружественную и сплоченную атмосферу внутри коллектива.

  Организовывает  ежемесячные события, ежегодные поездки за границу на День рождения Компании, куда приглашают не только сотрудников, но и их семьи. Таким образом, все могут проводить время вместе и укреплять взаимоотношения.

  - Сотрудники компании постоянно обучаются. Обучение помогает сотрудникам развивать свои навыки и повышать компетенцию, что делает их более эффективными и профессиональными в своей работе.
  

  -Система мотивации ЗП. Заработная плата сотрудника зависит не от часов проведенных на работе, а только от его результатов. У сотрудника нет максимума в получении заработной платы,  у каждого есть возможность напрямую влиять на уровень своей ЗП. У сотрудников компании нет задачи отсидеть на работе, все могут уходить тогда,  когда дали необходимый результат в необходимом количестве.
  

  -В компании каждый сотрудник имеет свободу действий в выполнении задач. Сотрудники влияют на результат и несут ответственность за него. Наши сотрудники самостоятельно принимают решения. Всегда можно обосновать свое решение и оно будет исполнено несмотря на то, что у других есть своя точка зрения.

  -Компания взращивает профессионалов внутри компании. Сотрудники работающие в компании на любой должности, имеют возможность пройти все ступени карьерного роста. 

  - Возможность работать удаленно. Сотрудники выбирают для себя удобный формат работы в офисе или удаленно. 
  

  - Должностные папки. Каждый сотрудник имеет должностную папку, в которой описаны его функции. У сотрудника есть четкое представление о своих обязанностях и ответственностях. Это способствует повышению профессионализма и самоорганизации, поскольку каждый член команды знает, что от него ожидают. Тем самым новые сотрудники быстро проходят период  адаптации и сразу понимают, что от них ожидает компания.
  
  

  Забота о сотрудниках:
  -Компания поддерживает стремление сотрудников к самосовершенствованию, как в интеллектуальном так и в физическом плане. Каждый сотрудник может получить финансовую поддержку при оплате различных обучающих тренингов, семинаров, которые повышают их квалификацию, а также компенсацию занятий спортом.